企业管理层在云战略制定中扮演着关键角色，需要确保云战略与业务目标保持一致。
战略目标设定
明确云转型的长期目标，包括成本优化、业务创新和运营效率提升等。
资源分配
确保足够的预算和人力资源支持云战略的实施。
绩效评估
建立清晰的KPI指标，跟踪云战略的实施效果。
企业管理层
云卓越中心
云卓越中心是推动云战略实施的核心团队，负责制定标准、最佳实践和技术指导。
标准制定
建立云架构、安全和运营标准，确保一致性。
培训与赋能
提供云技术培训和认证，提升团队能力。
工具与平台
开发和维护云管理工具，提高效率。
云管理团队
云管理团队负责日常运营和持续优化，确保云环境的稳定性和效率。
日常运营
监控和管理云资源，确保服务可用性。
安全管理
实施安全策略，保护云环境。
成本优化
持续优化资源使用，控制成本。
战略制定流程
1
业务需求对齐
深入了解业务目标，确保云战略与业务需求一致。
- 分析业务目标
- 识别关键需求
- 确定优先级
2
制定迁移路线图
规划详细的迁移计划，包括时间表和里程碑。
- 评估工作负载
- 制定时间表
- 设定里程碑
3
选择云服务模型
根据需求选择合适的云服务模型。
- 评估服务模型
- 确定部署策略
- 制定实施计划